Segundo Trabalho de TA II

1. O que é contingência estrutural afinal?

Ela enfatiza qeu não há nada absoluto nas organizações, tudo é relativo, tudo depende .

A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condiçõesdo ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetos da organização.

2. Quais suas implicações para a prática da administração?

A contingência implica em o administrador trabalhar o conhecimento, diagnosticar e fazer a organização adaptar-se à certas situações.

A Teoria da Contingência dá ao administrador a visão de que a organização é um sistema composto de sub-sistemas e definido por limites que o identificam em relação ao supra-sistema ambiental. A visão contigencial verifica as relações dentro e entre os sub-sistemas, e entre a organização e seu ambiente. É com ela que ocorre o deslocamento de visão de dentro para fora da organização, dando enfase ao ambiente e sua demanda. Está voltada para sistemas organizacionais adequados para cada situação específica, ou seja, não há um sistema organizacional que sirva para todas as situações.

Primeiro Trabalho TA II

O mercado, a economia, o mundo em si, sofre constantes mudanças. Os avanços tecnológicos, mudanças de conceito, pensamento e preferência em fim.

Um bom exemplo são os sistemas organizacionais. O que antes era tido como certo, já não é mais. É disso que a teoria contingencial trata, ela enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações. Existe uma relação entre o ambiente e as técnicas administrativas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.

A contingência enfatiza os efeitos que o ambiente tem sobre as organizações. Nas teorias clássica e científica, acreditava-se que uma boa administração garantiria o sucesso da empresa sem contar o ambiente externo. Há três tipos de ambiente, o estável, quando há pouca variação, é previsível e controlável; em transformação, as tendências de mudanças são visíveis e constantes; o turbulento, as mudanças são velozes, oportunistas e surpreendentes. Para tanto, nós administradores temos que usar todo o nosso conhecimento para que dentro de uma organização, saibamos tomar decisões assertivas e termos facilidade de mudar de estratégia, de ideia e posição. A palavra é adaptação. Acompanhar o meio externo, a concorrência, as mudanças e oportunidades.

Não estamos totalmente livres quanto a modelar um sistema organizacional. O meio externo de certa forma nos limita, mas não tira nosso poder, ao contrário, não temos que vê-lo como inimigo, e sim como aliado. Sobrevivem aqueles que têm capacidade de mudar e usar o meio ambiente a seu favor.

http://www.ims.uerj.br/espgestao/arquivos/transformacao.pdf

Por Paulo Roberto Mota

http://www.rae.com.br/artigos/3258.pdf

Por Robert Stuart

Teoria da Administração II

Estes são algums links que abordam o tema exigido:

1. link sobre a Estrutura Organizacional: http://www.blogger.com/
2. link sobre a Teoria Contingencial: http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_conting%C3%AAncia
3. link sobre Sistema de Gestão Ambiental: http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_gest%C3%A3o_ambiental

Textos Relacionados:

• Teoria da Comtingencia: http://http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Contingencia.htm
• Empresa X Ambiente frente a Teoria Contingencial: http://http://noticias.ambientebrasil.com.br/noticia/?id=30659
  

Teoria Contingencial

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa e efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. [...]

Isso foi um pouco sobre a Teoria Contigencial, se quiserem saber um pouco mais acessem:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_conting%C3%AAncia

Bom Estudo!!!

Como o Ambiente Externo Influi na Estratégia

Pessoal!

Um estudo sobre como o ambiente externo influi nas estratégias das empresas.

Falado por quem entende do assunto.

Boa leitura!

http://br.hsmglobal.com/notas/52148-como-ambiente-externo-influi-na-estrategia---1%C2%AA-parte

Os Novos Paradigmas da Administração

Os Novos Paradigmas da Administração

http://unipacvirtua.files.wordpress.com/2008/02/paradigmas.pdf

Por: Peter Drunker

Uma reflexão sobre o papel da admistração e do administrador na atualidade.

''As premissas que conduzem a administração perderam sua atualidade.''


Boa leitura!