1. O que é contingência estrutural afinal?
Ela enfatiza qeu não há nada absoluto nas organizações, tudo é relativo, tudo depende .
A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condiçõesdo ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetos da organização.
2. Quais suas implicações para a prática da administração?
A contingência implica em o administrador trabalhar o conhecimento, diagnosticar e fazer a organização adaptar-se à certas situações.
A Teoria da Contingência dá ao administrador a visão de que a organização é um sistema composto de sub-sistemas e definido por limites que o identificam em relação ao supra-sistema ambiental. A visão contigencial verifica as relações dentro e entre os sub-sistemas, e entre a organização e seu ambiente. É com ela que ocorre o deslocamento de visão de dentro para fora da organização, dando enfase ao ambiente e sua demanda. Está voltada para sistemas organizacionais adequados para cada situação específica, ou seja, não há um sistema organizacional que sirva para todas as situações.
Ela enfatiza qeu não há nada absoluto nas organizações, tudo é relativo, tudo depende .
A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condiçõesdo ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetos da organização.
2. Quais suas implicações para a prática da administração?
A contingência implica em o administrador trabalhar o conhecimento, diagnosticar e fazer a organização adaptar-se à certas situações.
A Teoria da Contingência dá ao administrador a visão de que a organização é um sistema composto de sub-sistemas e definido por limites que o identificam em relação ao supra-sistema ambiental. A visão contigencial verifica as relações dentro e entre os sub-sistemas, e entre a organização e seu ambiente. É com ela que ocorre o deslocamento de visão de dentro para fora da organização, dando enfase ao ambiente e sua demanda. Está voltada para sistemas organizacionais adequados para cada situação específica, ou seja, não há um sistema organizacional que sirva para todas as situações.
Muito bom! Só fatlou citarem as referências.
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